Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần Sách,Thiết bị trường học thành phố Cần Thơ đến năm 2020

Abstract

Đề tài “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Sách-Thiết bị trường học Cần Thơ đến năm 2020” là đề tài được thực hiện với mục tiêu tìm ra các chiến lược phù hợp nhất nhằm phát triển hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới. Để đạt được mục tiêu trên, tác giả đã tiến hành nghiên cứu môi trường nội bộ bên trong của công ty, đã xác định được thế mạnh và một số điểm yếu cần phải khắc phục. Trên cơ sở đó, tác giả hình thành được ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE). Tiếp theo tác giả phân tích môi trường bên ngoài bao gồm môi trường vi mô, vĩ mô, phân tích các đối thủ cạnh tranh để xác định những cơ hội cũng như nguy cơ tác động đến Công ty trong thời gian qua. Từ đó hình thành ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) và ma trận hình ảnh cạnh tranh. Dựa trên cơ sở phân tích các yếu tố của môi trường bên trong và môi trường bên ngoài tác giả thiết lập ma trận SWOT để hình thành nên các nhóm chiến lược SO, ST, WO, WT. Qua ma trận hoạch định có thể định lượng (QSPM) tác giả đã lựa chọn được những chiến lược có điểm hấp dẫn cao như sau: (1) thâm nhập thị trường; (2) xây dựng và quảng bá thương hiệu; (3) đa dạng hóa sản phẩm ; (4) nghiên cứu thị trường và chăm sóc khách hàng. Để thực hiện được các chiến lược trên, tác giả cũng đưa ra một số giải pháp tương ứng với từng chiến lược để giúp Công ty hoạt động hiệu quả và ngày càng phát triển hơn.