Hoạch định chiến lược phát triển Công ty cổ phần Đầu tư CADIF đến năm 2025

Abstract

Công ty Cổ phần Đầu tư CADIF tuy ra đời đã lâu nhưng vẫn chưa có chiến lược, kế hoạch phát triển dài hạn, toàn diện hoạt động của Công ty để từng bước thực hiện mục tiêu phấn đấu trở thành nhà đầu tư hàng đầu TP Cần Thơ và mang tầm khu vực ĐBSCL. Đề tài được thực hiện nhằm hoạch định chiến lược và đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Đầu tư CADIF đến năm 2025. Tác giả đã sử dụng phương pháp thu thập dữ liệu trực tiếp từ công ty và các doanh nghiệp khác, thu thập dữ liệu qua việc phỏng vấn 15 chuyên gia, phương pháp thống kê mô tả, phương pháp so sánh số tuyệt đối, phương pháp phân tích số liệu. Qua đó đánh giá thực trạng hoạt động của Công ty, trên cơ sở đó đề ra một số giải pháp cụ thể nhằm thực hiện chiến lược phát triển Công ty đến năm 2025. Kết quả phân tích từ việc kết hợp các yếu tố điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức để chọn lựa các chiến lược tối ưu triển khai vào thực tế, qua phân tích đánh giá rút ra được 08 chiến lược. Dựa vào tổng số điểm hấp dẫn của các chiến lược, theo định hướng phát triển và mục tiêu dài hạn, kết quả ưu tiên lựa chọn những chiến lược phát triển đến năm 2025 như sau: chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, chiến lược hoàn thiện cơ cấu tổ chức, chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh và chiến lược phát triển marketing.