Hoạch định chiến lược kinh doanh cho sản phẩm sơn Beger của Công ty TNHH Giải pháp ây dựng T&T Cần Thơ từ năm 2024 đến năm 2029

Abstract

Mục đích nghiên cứu của đề tài này là hoạch định chiến lược kinh doanh sản phẩm sơn phủ Beger của Công ty TNHH Giải pháp xây dựng T&T năm 2024 - 2029. Từ đó đưa ra các chiến lược thực hiện giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, kênh phân phối và các hoạt động chiêu thị giúp thúc đẩy phát triển thị trường của công ty trong thời gian sắp tới. Đề tài sử dụng các phương pháp nghiên cứu: Nghiên cứu định tính phỏng vấn chuyên gia và các nhà quản lý bên trong công ty. Số liệu phân tích được trích và tổng hợp từ các bảng số liệu của Công ty TNHH Giải pháp xây dựng T&T, Website của Công ty TNHH Giải pháp xây dựng T&T, Cục tổng thống kê. Ngoài ra còn tham khảo trên tạp chí khoa học trường Đại học Tây Đô và các trường khác, tài liệu giảng dạy cùng chuyên ngành nghiên cứu. Nội dung nghiên cứu tập trung vào 3 nội dung chính: - Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Giải pháp xây dựng T&T năm 2021 - 2023. - Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty TNHH Giải pháp xây dựng T&T trong giai đoạn 2024 - 2029. - Hoạch định chiến lược và đề xuất giải pháp thực thi chiến lược của công ty giai đoạn 2024 - 2029. Chiến lược kinh doanh Công ty TNHH Giải pháp xây dựng T&T được phân tích dựa trên kết quả phân tích môi trường nội bộ và môi trường bên ngoài của công ty từ đó hình thành ma trận IFE, EFE, ma trận hình ảnh đối thủ cạnh tranh (CPM), đánh giá điểm mạnh - điểm yếu - cơ hội - thách thức (SWOT) để đưa ra các kết hợp chiến lược. Từ đó dùng ma trận QSPM để lựa chọn các chiến lược ưu tiên thực hiện. Từ các công cụ trên, nghiên cứu đã lựa chọn 04 chiến lược: phát triển thị trường, chiến lược phân phối, chiến lược chiêu thị, chiến lược đa dạng hóa sản phẩm. Đồng thời đưa ra kết luận và kiến nghị.