Hoạch định chiến lược Marketing sản phẩm Camera của Công ty Cổ phần Viễn Thông FPT Telecom Chi nhánh Cần Thơ giai đoạn 2023-2027

Abstract

Đề tài được thực hiện nhằm mục tiêu : phân tích các yếu tố môi trường Marketing tác động đến hoạt động Marketing sản phẩm Camera của Công ty Cổ phần Viễn Thông FPT Telecom- Chi nhánh Cần Thơ; “ Hoạch định chiến lược Marketing sản phẩm Camera của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT Telecom- Chi nhánh Cần Thơ 2023-2027” đề xuất tổ chức thực hiện và đánh giá chiến lược Marketing. Đề tài sử dụng cả dữ liệu sơ cấp và thứ cấp về phương pháp phân tích, đề tài sử dụng phương pháp so sánh số tuyệt đối, so sánh số tương đối để đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh ở giai đoạn 2020-2022. Sử dụng phương pháp chuyên gia, công cụ ma trận đánh giá nội bộ (IFE), công cụ ma trận hình ảnh cạnh tranh, công cụ ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) và 4Ps của Marketing nhằm phân tích các yếu tố môi trường Marketing tác động đến hoạt động Marketing sản phẩm Camera của Chi nhánh. Tiếp đó, sử dụng công cụ ma trận SWOT, công cụ 4Ps của Marketing để đề xuất chiến lược Marketing sản phẩm Camera của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT Telecom- Chi nhánh Cần Thơ giai đoạn 2023–2027. Cuối cùng là sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp, tổng hợp các yếu tố đã được phân tích để đề xuất tổ chức thực hiện và đánh giá các chiến lược Marketing sản phẩm Camera của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT Telecom- Chi nhánh Cần Thơ giai đoạn 2023–2027. Kết quả nghiên cứu đã đề xuất chiến lược Marketing cho sản phẩm Camera của Chi nhánh giai đoạn 2023-2027, gồm chiến lược phát triển sản phẩm, chiến lược phân phối, chiến lược cạnh tranh về giá, chiến lược chiêu thị. Bên cạnh đó, đề ra kế hoạch ngân sách Marketing, thời gian thực hiện nhằm đạt được mục tiêu Marketing, phát huy hết năng lực và nâng cao hiệu quả cạnh tranh của sản phẩm Camera trên thị trường. Góp phần vào sự phát triển bền vững và hiệu quả của Chi nhánh.