Hoạch định chiến lược kinh doanh sản phẩm Bia Sài Gòn của Công ty Cổ phần Thương Mại Bia Sài Gòn Sông Hậu giai đoạn 2023 – 2027

Abstract

Đứng trước nền kinh tế đang phát triển theo hướng hội nhập, tất cả các ngành kinh doanh nói chung cũng như ngành sản xuất kinh doanh đồ uống nói riêng đều có cơ hội phát triển đồng thời các doanh nghiệp cũng phải đối mặt với nhiều thách thức nên việc hoạch định chiến lược kinh doanh ở Công ty Cổ phần Thương mại bia Sài gòn Sông Hậu là rất cần thiết. Dựa trên các cơ sở phân tích thực trạng của Công ty, tác giả đã sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính và thông qua việc sử dụng ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE), ma trận hình ảnh cạnh tranh (CPM), ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) và ma trận SWOT. Ngoài ra, đề tài còn sử dụng thêm phương pháp phân tích ma trận hoạch chiến lược có thể định lượng được (QSPM) để lựa chọn ra các chiến lược phù hợp nhất nhằm giúp Công ty Cổ phần Thương mại bia Sài Gòn Sông Hậu cải tiến các hoạt động kinh doanh và phát triển trong tương lai.