Hoạch định chiến lược kinh doanh cho dịch vụ mạng 4G của Vinaphone tại địa bàn Thành phố Cần Thơ đến năm 2027

Abstract

Xây dựng và hoạch định chiến lược kinh doanh là một vấn đề không thể thiếu trong bất kỳ một doanh nghiệp nào, đặc biệt trong thời điểm cạnh tranh của nền kinh tế mở. Trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết và tiếp cận thực tiễn tại Vinaphone thành phố Cần Thơ, đề tài đã bước đầu nêu lên được những giải pháp nhằm hình thành hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ 4G cho Vinaphone thành phố Cần Thơ đến năm 2027. Với ý tưởng như vậy, đề tài đã nêu lên được các vấn đề sau đây: Thứ nhất, đề tài đã nêu lên được những khái niệm cơ bản nhất về hoạch định chiến lược kinh doanh, tầm quan trọng và vai trò của chiến lược kinh doanh trong nền kinh tế thị trường. Thứ hai, đề tài đã đưa ra nội dung của quá trình xây dựng và hoạch định chiến lược kinh doanh, các chiến lược mà công ty thường áp dụng. Thứ ba, là đề tài đã phân tích được môi trường kinh doanh tác động đến hoạt động kinh doanh của Vinaphone thành phố Cần Thơ từ đó nêu ra được những điểm mạnh và điểm yếu cũng như cơ hội và thách thức của Công ty. Cuối cùng, đề tài đi vào khảo sát phương pháp, nội dung xây dựng kế hoạch và những tư tưởng chiến lược hình thành tại Vinaphone thành phố Cần Thơ đến năm 2027. Từ đó, phân tích, lựa chọn và đưa ra các giải pháp, chính sách nhằm hình thành chiến lược kinh doanh cho Công ty. Với khuôn khổ đề tài này chỉ mang tính chất góp phần đề xuất những giải pháp nhỏ nhằm hoạt định chiến lược kinh doanh tại một doanh nghiệp cụ thể. Để có một chiến lược cụ thể và đầy đủ có thể áp dụng, đòi hỏi phải có những phân tích sâu hơn và có tính kỹ thuật cao hơn.