Please use this identifier to cite or link to this item:
http://115.74.233.203:81/tailieuso/handle/123456789/1470
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Võ, Khắc Thường | - |
dc.contributor.author | Lê, Diệp Bình | - |
dc.contributor.author | Vũ, Thụy Diễm Chi | - |
dc.date.accessioned | 2023-05-11T01:37:37Z | - |
dc.date.available | 2023-05-11T01:37:37Z | - |
dc.date.issued | 2021 | - |
dc.identifier.uri | http://115.74.233.203:81/tailieuso/handle/123456789/1470 | - |
dc.description.abstract | Thanh long là cây trồng chủ lực, chiếm vị trí đặc biệt quan trọng trong cơ cấu kinh tế ngành nông nghiệp của tỉnh Bình Thuận. Nghiên cứu áp dụng mô hình định lượng tài sản thương hiệu theo góc độ người tiêu dùng nhằm đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố và đề xuất một số hàm ý chính sách cho sự phát triển tài sản thương hiệu thanh long Bình Thuận. Nghiên cứu được thực hiện qua phỏng vấn 300 người tiêu dùng là du khách tại các chợ, siêu thị trên địa bàn thành phố Phan Thiết. Mô hình phân tích nhân tố khám phá và phân tích hồi quy tuyến tính được sử dụng. Kết quả nghiên cứu cho thấy tài sản thương hiệu thanh long Bình Thuận bị tác động cùng chiều bởi năm yếu tố theo thứ tự giảm dần: Nhận biết thương hiệu; Liên tưởng thương hiệu; Lòng trung thành; Chất lượng cảm nhận; An toàn cảm nhận. Trên cơ sở kết quả nghiên cứu, một số hàm ý quản trị được đề xuất nhằm giúp các cơ quan quản lý nhà nước tại tỉnh Bình Thuận có thêm cơ sở khoa học cho sự phát triển tài sản thương hiệu thanh long Bình Thuận. | vi |
dc.language.iso | vi | vi |
dc.publisher | Đại học Tây Đô | vi |
dc.subject | Thương hiệu | vi |
dc.subject | Thanh long | vi |
dc.subject | Tỉnh Bình Thuận | vi |
dc.title | Phát triển tài sản thương hiệu thanh long Bình Thuận | vi |
dc.type | Article | vi |
Appears in Collections: | Số 12 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
_file_ | 604.77 kB | Adobe PDF | View/Open | |
Your IP: 18.191.84.179 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.