Please use this identifier to cite or link to this item: http://115.74.233.203:81/tailieuso/handle/123456789/1279
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorPhan, Anh Tú-
dc.contributor.authorMai, Thị Thùy Trang-
dc.date.accessioned2022-11-03T02:25:35Z-
dc.date.available2022-11-03T02:25:35Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttp://115.74.233.203:81/tailieuso/handle/123456789/1279-
dc.description.abstractMục tiêu của đề tài này là nhằm xác định các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn kết công việc của cán bộ, công chức các phường thuộc quận Ninh Kiều, thành phố Cần Thơ, từ đó đưa ra hàm ý quản trị nhằm nâng cao sự gắn kết công việc của cán bộ, công chức. Với cỡ mẫu khảo sát gồm 236 cán bộ, công chức tại các phường thuộc quận Ninh Kiều, kết quả phân tích hồi quy tuyến tính đa biến đã xác định được 06 nhân tố có ảnh hưởng đến sự gắn kết công việc của cán bộ, công chức theo mức độ ảnh hưởng giảm dần gồm: môi trường làm việc, đặc điểm công việc, mối quan hệ đồng nghiệp, lãnh đạo, cơ hội đào tạo- thăng tiến, lương thưởng –chế độ. Ngoài ra, kết quả còn cho thấy có sự khác biệt về sự gắn kết công việc của cá nhân theo các đặc điểm như giới tính, trình độ học vấn, độ tuổi, đối tượng. Hàm ý của nghiên cứu nhằm giúp các nhà quản lý có những chính sách cải thiện tốt hơn về môi trường làm việc, đặc điểm công việc, mối quan hệ đồng nghiệp, lãnh đạo, cơ hội đào tạo- thăng tiến, lương thưởng – chế độ, nhằm nâng cao sự gắn kết công việc của cán bộ, công chức tại Quận Ninh Kiều nói riêng và của cả thành phố nói chung.vi
dc.language.isovivi
dc.publisherĐại học Tây Đôvi
dc.subjectnhân tố ảnh hưởngvi
dc.subjectsự gắn kết công việcvi
dc.subjectcông chứcvi
dc.subjectthành phố Cần Thơvi
dc.titleCác nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn kết công việc của cán bộ, công chức các phường thuộc địa bàn quận Ninh Kiều, thành phố Cần Thơvi
dc.typeThesisvi
Appears in Collections:Ngành QTKD

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
_file_4.33 MBAdobe PDFView/Open
Your IP: 18.117.186.60


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.