Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên khối văn phòng tại Công ty cổ phần Kết cấu kim loại và lắp máy Dầu khí

Abstract

Những năm gần đây, động lực làm việc của của nhân viên khối văn phòng tại Công ty cổ phần Kết cấu kim loại và lắp máy Dầu khí, có xu hướng giảm sút, đã ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc, vì vậy nghiên cứu “Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên khối văn phòng” là cần thiết với mục tiêu xác định các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc, từ đó đưa ra hàm ý quản trị nhằm nâng cao động lực làm để gia tăng hiệu quả công việc đối với tổ chức. Thông qua nghiên cứu định tính, nghiên cứu đề xuất mô hình nghiên cứu gồm 06 biến độc lập là: (1) Bản chất công việc; (2) Lương thưởng và phúc lợi; (3) Môi trường làm việc; (4) Đào tạo và thăng tiến; (5) Lãnh đạo và (6) Đồng nghiệp và 01 biến phụ thuộc là Động lực làm việc để đưa vào mô hình nghiên cứu. Thông qua, nghiên cứu định lượng với mẫu khảo sát toàn bộ nhân viên khối văn phòng đang làm việc tại Công ty với 187 quan sát. Kết quả phân tích bằng phần mềm SPSS 23.0 qua các bước: Kiểm định thang đo bằng Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố EFA, phân tích hồi quy bội, cho thấy 05 nhân tố có tác động thuận chiều đến động lực làm việc, theo mức độ tác động giảm dần như sau: (1) Lãnh đạo có tác động lớn nhất với beta = 0,304; theo sau là nhân tố Môi trường làm việc với beta = 0,291; nhân tố Bản chất công việc với beta = 0,254; nhân tố Đồng nghiệp (DN) với beta = 0,184; và cuối cùng nhỏ nhất là nhân tố Đào tạo và thăng tiến với beta = 0,114. Nghiên cứu cũng đã kiểm định sự khác biệt theo các đặc điểm cá nhân đối với động lực làm việc, bằng phương pháp kiểm định (Independent-Sample Ttest) và phân tích phương sai một yếu tố (One-Way ANOVA), cho thấy không có sự khác biệt về các đặc điểm cá nhân tác động đến động lực làm việc. Từ kết quả nghiên cứu, tác giả đã đưa ra một số hàm ý quản trị để giúp cho Ban lãnh đạo Công ty cổ phần Kết cấu kim loại và lắp máy Dầu khí đưa ra các chính sách, giải pháp hữu ích nhằm, tác động tích cực đến động lực làm việc của nhân viên văn phòng bao gồm: Lãnh đạo, Môi trường làm việc, Bản chất công việc, Đồng nghiệp (DN) và Đào tạo và thăng tiến, góp phần tăng năng suất lao động, mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh. Ngoài ra tác giả cũng đã đưa ra một số hạn chế của đề tài và đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo trong tương lai.