Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Hậu Giang đến năm 2025

Abstract

Mục đích của đề tài là nhằm nghiên cứu để tìm ra giải pháp triển khai thực hiện kế hoạch kinh doanh cho BIDV Chi nhánh Hậu Giang đến năm 2025. Đề tài “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Hậu Giang đến năm 2025” tập trung phân tích các yếu tố của môi trường bên trong và bên ngoài nhằm xác định những điểm mạnh, điểm yếu để kết hợp với cơ hội hoặc thách thức (bằng công cụ SWOT) cho ra những chiến lược sơ khai. Cụ thể là phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của BIDV Chi nhánh Hậu Giang giai đoạn 2016 – 2018. Sau đó, vận dụng Ma trận Hoạch định chiến lược có thể định lượng (QSPM - Quantitative Strategic Planning Matrix) để chọn lọc những chiến lược tối ưu. Đồng thời, đề tài cũng đề xuất một vài giải pháp để hiện thực hóa các chiến lược hấp dẫn đã được lựa chọn, đó là: (1) Nhóm giải pháp phát triển thị trường, phát triển sản phẩm; (2) Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; (3) Giải pháp ứng dụng công nghệ thông tin; và (4) Giải pháp tăng cường hiệu quả công tác quản trị điều hành.