Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại chi nhánh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Tây Nam

Abstract

Quản trị nguồn nhân lực là một lĩnh vực vô cùng quan trọng đối với các doanh nghiệp trong điều kiện hội nhập sâu và cạnh tranh gay gắt như hiện nay. Để có được thành công và phát triển bền vững, các doanh nghiệp cần phải làm tốt công tác quản trị nhân sự. Đó là nhiệm vụ rất quan trọng trong tất cả các nhiệm vụ của quản trị. Mục đích của nghiên cứu này nhằm tìm ra giải pháp hoàn thiện nguồn nhân lực tại một đơn vị kinh doanh, đó là Chi nhánh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Tây Nam, giúp đơn vị phát triển vững mạnh trong thời gian tới. Trên cơ sở các dữ liệu thu thập được, tác giả tiến hành phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại đơn vị, sử dụng phương pháp thống kê mô tả, phân tích, đánh giá những mặt làm được và những mặt tồn tại, hạn chế trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại đơn vị nghiên cứu. Nghiên cứu đã rút ra được 3 nhóm giải pháp nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác này: (1) Nhóm giải pháp hoàn thiện chức năng thu hút nguồn nhân lực, (2) Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, (3) Nhóm giải pháp hoàn thiện chức năng duy trì nguồn nhân lực. Cuối cùng, tác giả đã lấy ý kiến những người am hiểu, là các cán bộ chủ chốt của đơn vị nhằm đánh giá tính khả thi của các giải pháp. Kết quả khảo sát ý kiến của 15 người cho thấy các giải pháp có tính khả thi rất cao và hoàn toàn có thể thực hiện được. Nghiên cứu đã góp phần bổ sung vào cơ sở lý luận, làm tiền đề cho những nghiên cứu tiếp theo, đồng thời có thể giúp Ban lãnh đạo Chi nhánh Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Tây Nam có những giải pháp tốt hơn để hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Chi nhánh.