Please use this identifier to cite or link to this item:
http://115.74.233.203:81/tailieuso/handle/123456789/1143
Title: | Hoạch định chiến lƣợc phát triển kinh doanh tại Cảng hàng không quốc tế Cần Thơ đến năm 2020 |
Authors: | Lê, Nguyễn Đoan Khôi Trần, Thanh Hải |
Keywords: | hoạch định chiến lược chiến lược kinh doanh cảng hàng không quốc tế thành phố Cần Thơ |
Issue Date: | 2017 |
Publisher: | Đại học Tây Đô |
Abstract: | Đề tài nghiên cứu “Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh tại Cảng hàng không quốc tế Cần Thơ đến năm 2020” với 3 mục tiêu: (1)Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của Cảng hàng không quốc tế Cần Thơ qua 5 năm (từ 2011 đến 2015); (2)Phân tích môi trường (vi mô, vĩ môvà nội bộ) tại Cảng hàng không quốc tế Cần Thơ nhằm tìm ra điểm mạnh, điểm yếu cũng như cơ hội và thách thức mà Cảng phải đối mặt trong thời gian tới; xây dựng các chiến lược và lựa chọn những chiến lược phù hợp nhất cho Cảng hàng không quốc tế Cần Thơ; (3)Đề xuất chiến lược kinh doanh và các giải pháp thực hiện chiến lược cho Cảng hàng không quốc tế Cần Thơ đến năm 2020. Số liệu trong nghiên cứu được thu thập qua phỏng vấn trực tiếp chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực hàng không. Nghiên cứu sử dụng các phương pháp chuyên gia, thống kê mô tả; phương pháp so sánh số tương đối, số tuyệt đối và các công cụ ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ (IFE); ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE);ma trận SWOT và ma trận QSPM. Kết quả nghiên cứu cho thấy: (1)Ma trận bên ngoài (EFE) có điểm trung bình là 3,08 cho thấy Cảng hàng không quốc tế Cần Thơphản ứng khá tốt đối với các cơ hội và đe dọa bên ngoài; (2)Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ (IFE) có điểm quan trọng tổng cộng là 3,16 cho thấy Cảnghàng không quốc tế Cần Thơ có môi trường nội bộ khá tốt với những điểm mạnh quan trọng. Sử dụng phương pháp phân tích ma trận SWOT, ma trận QSPM để đưa ra những chiến lược ưu tiên cho Cảng hàng không quốc tế Cần Thơnhư: Chiến lược thâm nhập thị trường, Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, Chiến lược tăng cường hoạt động marketing, Chiến lược giá cả đầu vào - đầu ra hợp lý. Cuối cùng, dựa trên những chiến lược đã được lựa chọn, đề tài đưa ra những giải pháp khả thi nhằm giúp cho Cảng hàng không quốc tế Cần Thơ thực hiện các chiến lược đó. Kết thúc bài nghiên cứu, đề tài cũng nêu ra một số kiến nghị đối với các cơ quan nhà nước để ngành hàng không ngày càng hoàn thiện, ổn định và phát triển; tạo môi trường thuận lợi để Cảng hàng không quốc tế Cần Thơ phát triển mang tính bền vững trong tương lai. |
URI: | http://115.74.233.203:81/tailieuso/handle/123456789/1143 |
Appears in Collections: | Ngành QTKD |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
_file_ | 2.94 MB | Adobe PDF | View/Open | |
Your IP: 18.225.98.71 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.